La Metaf Sica De Games

Los hechizos más poderosos de games

"A cultura" no sentido metafórico é um de caminhos da implementação de atividades organizacionais de meios do uso da língua de folclore, tradições e outros meios de comunicação de transmissão dos valores principais, crença, ideologias que dirige a atividade das empresas ao curso necessário" ({12}, a Página 3;

B.F.Usmanov, provindo do esquema dos fatores que influem na cultura da corporação (Bruseliusa-Skavard, dá a definição da cultura organizacional. A cultura organizacional da corporação representa tradições e uma maneira do comportamento no qual os valores principais da organização, a sua estrutura de pessoal (se personificam {13}. A página 4;

E no último do mais cheio, na minha opinião, as definições da cultura organizacional trazem-se por E. A. Smirnov no trabalho de "Uma base da teoria da organização" é um sistema de regras formais e informais socialmente progressivas e as normas da atividade, alfândega e tradições, indivíduo e interesses de grupo, características do comportamento do pessoal desta estrutura organizacional, estilo da gestão, indicadores da satisfação de funcionários com condições de trabalho, o nível da cooperação mútua e compatibilidade de funcionários entre eles e com a organização, perspectivas de desenvolvimento ({10}, a Página 30;

Na conclusão da parte introdutória do trabalho eu gostaria de dar os conceitos fundamentais que qualquer pesquisa científica tem de possuir. O objeto da pesquisa no meu trabalho é a cultura organizacional das empresas, as firmas dos tipos diferentes da propriedade e os tamanhos. Um objeto da pesquisa é a formação da crença de negócios da organização como "os núcleos" da cultura organizacional. O resultado da pesquisa vejo a sistematização de visões teóricas de um problema da formação da cultura organizacional na organização; a análise de experiência estrangeira e russa em formação de cultura organizacional e crença de negócios nas organizações; desenvolvimento de tecnologia de criação de crença de negócios e sempre que possível, as suas aprovações na organização concreta.

"A cultura representa um complexo da crença e expectativas divididas por membros da organização. Estes a crença e as expectativas formam normas que substancialmente definem o comportamento na organização de indivíduos e grupos" ({12}, a Página 3;

Tendo analisado este material, eu gostaria de dar a definição ao conceito "cultura organizacional" interessante mim que usarei além disso em partes práticas e analíticas do trabalho.

Ao que parece, em todas estas lendas a relação do chefe e subordinado traça-se. Na sociedade na qual deixam é muito frequente, em uma forma indistinta, a igualdade é propagandized, a estrutura hierárquica das condutas de empresa ao choque muito desagradável com um fenômeno de desigualdade. Estas lendas da igualdade e um serviço de desigualdade para dar a possibilidade a exprimir-se à intensidade disponível e quebrar o último na luz positiva.

Os especialistas do instituto de São Petersburgo de gestão e economia consideram que a cultura organizacional é certo quadro de mais ou menos uniforme e coordenado um com outro representações, valores e generalizações que não sempre são visíveis, trabalho no processo de trabalho e se dividem por várias categorias profissionais, enfocando e dando o sentido da sua atividade, ação, existência da pessoa em certo sistema; ({7}, a Página 21

E.M.Korotkov no manual "Comportamento Organizacional" dá a série inteira de definições da cultura organizacional de cientistas estrangeiros. "A cultura da empresa é a mentalidade que se tornou um hábito, torne-se a tradição e um caminho da ação que se divide até um maior menor grau ou por todos os empregados da empresa e que tem de adquirir-se e pelo menos se aceita parcialmente por principiantes que os novos membros do coletivo se tornaram" "({12}, C.3;

"É necessário entender o jogo único de normas, valores, crença, imagens do comportamento, etc. que definem um caminho da fusão de grupos e indivíduos na organização da realização do jogo de objetos para ele" ({12}, a Página 3 como cultura da organização;